{"id":2873,"date":"2013-04-22T00:00:00","date_gmt":"2013-04-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/europeanvalues.cz\/male-a-stredni-podniky-jak-jim-mohou-nejlepe-pomoci-prostredky-z-evropskych-fondu\/"},"modified":"2021-12-16T12:22:51","modified_gmt":"2021-12-16T10:22:51","slug":"male-a-stredni-podniky-jak-jim-mohou-nejlepe-pomoci-prostredky-z-evropskych-fondu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/europeanvalues.cz\/en\/male-a-stredni-podniky-jak-jim-mohou-nejlepe-pomoci-prostredky-z-evropskych-fondu\/","title":{"rendered":"Mal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed podniky: Jak jim mohou nejl\u00e9pe pomoci prost\u0159edky z evropsk\u00fdch fond\u016f?"},"content":{"rendered":"
V Poslaneck\u00e9 sn\u011bmovn\u011b Parlamentu \u010cesk\u00e9 republiky se uskute\u010dnil prvn\u00ed expertn\u00ed semin\u00e1\u0159 organizovan\u00fd think-thankem Evropsk\u00e9 hodnoty na t\u00e9ma Mal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed podniky a jejich budouc\u00ed p\u0159\u00edstup k financov\u00e1n\u00ed. Soust\u0159edil se na v\u00fdhledy financov\u00e1n\u00ed \u010desk\u00fdch podnikatel\u016f z evropsk\u00fdch fond\u016f v letech 2014-2020 a mo\u017enosti zlep\u0161en\u00ed pr\u00e1ce ve\u0159ejn\u00e9 spr\u00e1vy v t\u00e9to oblasti.<\/em><\/p>\n Doporu\u010den\u00ed think-tanku Evropsk\u00e9 hodnoty si m\u016f\u017eete pustit<\/strong> ZDE<\/a>.<\/p>\n Tento \u010dl\u00e1nek v PDF verzi ke sta\u017een\u00ed<\/strong> ZDE<\/a>.<\/p>\n Hned v \u00favodu si vzal slovo Jan Michal, vedouc\u00ed zastoupen\u00ed Evropsk\u00e9 komise v \u010cesk\u00e9 republice, aby vysv\u011btlil, pro\u010d se zab\u00fdv\u00e1me pr\u00e1v\u011b mal\u00fdmi a st\u0159edn\u00edmi podniky.<\/p>\n \u201cMal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed podniky vytv\u00e1\u0159ej\u00ed dv\u011b t\u0159etiny pracovn\u00edch m\u00edst,\u201d vysv\u011btlil a dodal, \u017ee v\u00edce ne\u017e 80 % firem v EU jsou mal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed podniky a u n\u00e1s je to je\u0161t\u011b v\u00edc. \u201cPodpora mal\u00fdch a st\u0159edn\u00edch firem by m\u011bla b\u00fdt jednou z priorit,\u201d tvrd\u00ed. Mal\u00e9 a st\u0159edn\u00ed podniky podle n\u011bj sice siln\u011b poc\u00edtily dopady krize, ale maj\u00ed nejlep\u0161\u00ed vyhl\u00eddky, \u017ee se z n\u00ed velmi rychle zotav\u00ed. Na rozd\u00edl od velk\u00fdch podnik\u016f jsou ochotny riskovat a investovat do inovac\u00ed. \u201cV N\u011bmecku a Rakousku se jim u\u017e da\u0159\u00ed dost\u00e1vat na \u010d\u00edsla p\u0159ed kriz\u00ed,\u201d \u0159\u00edk\u00e1, ale p\u0159izn\u00e1v\u00e1, \u017ee v ostatn\u00edch st\u00e1tech EU je zat\u00edm \u00fasp\u011bch jen \u010d\u00e1ste\u010dn\u00fd.<\/p>\n Jan Michal si uv\u011bdomuje, \u017ee aby dos\u00e1hli \u00fasp\u011bchu jako N\u011bmecko, je t\u0159eba vyty\u010dit, kam je t\u0159eba sm\u011b\u0159ovat finan\u010dn\u00ed podporu. \u201cJe t\u0159eba podporovat podnikatelsk\u00e9 prost\u0159ed\u00ed, kter\u00e9 bude p\u0159\u00edzniv\u00e9 pro inovace, infrastrukturu, rozvoj lidsk\u00e9ho kapit\u00e1lu a \u00fa\u010dinn\u00e9 a \u0161etrn\u00e9 vyu\u017e\u00edv\u00e1n\u00ed p\u0159\u00edrodn\u00edho kapit\u00e1lu, modern\u00ed a profesion\u00e1ln\u00ed spr\u00e1vu.\u201d<\/p>\n Nutnost odpov\u011bdn\u00e9ho rozd\u011blov\u00e1n\u00ed finan\u010dn\u00edch prost\u0159edk\u016f se linula p\u0159\u00edsp\u011bvkem Ji\u0159\u00edho Kopala, m\u00edstop\u0159edsedy think-thanku Evropsk\u00e9 hodnoty. V r\u00e1mci dlouhodob\u00e9 strategick\u00e9 priority posilov\u00e1n\u00ed \u201einstituc\u00ed\u201c vyty\u010den\u00e9 N\u00e1rodn\u00ed ekonomickou radou vl\u00e1dy (NERV) se zam\u011b\u0159il i na d\u016fle\u017eitost investov\u00e1n\u00ed do mana\u017eersk\u00e9ho rozvoje pracovn\u00edk\u016f ve\u0159ejn\u00e9 spr\u00e1vy, kter\u00fd by m\u011bl prob\u00edhat paraleln\u011b s jej\u00edm ze\u0161t\u00edhlov\u00e1n\u00edm. \u201e\u00da\u0159edn\u00edci by m\u011bli podnikatele a jejich projekty v budoucnosti skute\u010dn\u011b akcelerovat. Nem\u016f\u017eeme v t\u00e9to oblasti dlouhodob\u011b oproti jin\u00fdm zem\u00edm ztr\u00e1cet. N\u011bm\u011bli bychom pova\u017eovat za norm\u00e1ln\u00ed, aby se podnikatel\u00e9 \u00fa\u0159edn\u00edk\u016fm i v p\u0159\u00edpad\u011b d\u016fvtipn\u00fdch mo\u017enost\u00ed podpory rad\u011bji vyh\u00fdbali, jak to p\u0159edstavitel\u00e9 podnikatelsk\u00fdch asociac\u00ed \u010dasto komentuj\u00ed v sou\u010dasnosti,\u201c komentoval sou\u010dasnou situaci Kopal. Zah\u00e1jil t\u00edm prvn\u00ed ze t\u0159\u00ed panel\u016f, ve kter\u00fdch se diskutuj\u00edc\u00ed zam\u011b\u0159ili na zhodnocen\u00ed \u010derp\u00e1n\u00ed fond\u016f v minul\u00fdch letech, na jeho sou\u010dasn\u00fd stav a \u010derp\u00e1n\u00ed fond\u016f v budoucnosti.<\/p>\n V r\u00e1mci dal\u0161\u00ed diskuse Martin Shabu, investigativn\u00ed novin\u00e1\u0159 \u010cesk\u00e9 pozice, upozornil na n\u011bkolik z\u00e1va\u017en\u00fdch sou\u010dasn\u00fdch probl\u00e9m\u016f v \u010derp\u00e1n\u00ed dotac\u00ed. Jako prvn\u00ed uvedl p\u0159edem rozd\u011blen\u00e9 dotace politick\u00fdm veden\u00edm. \u201cO dotace nesout\u011b\u017e\u00ed nejlep\u0161\u00ed projekty, u\u017e p\u0159edem se v\u00ed, kam a kolik pen\u011bz p\u016fjde, \u201c vykl\u00e1d\u00e1 Shabu a ud\u00e1v\u00e1 jako p\u0159\u00edklad dohodu mezi \u00dasteck\u00fdm a Karlovarsk\u00fdm krajem.<\/p>\n \u201cChyb\u00ed n\u00e1m z\u00e1kon o \u00fa\u0159edn\u00edc\u00edch, \u00fa\u0159edn\u00edci nemaj\u00ed jistotu, \u017ee kdy\u017e budou dob\u0159e vykon\u00e1vat svoji pr\u00e1ci, nebudou vyhozeni,\u201d tvrd\u00ed Shabu. P\u0159ipomn\u011bl tak\u00e9 neobjektivn\u00ed v\u00fdb\u011brov\u00e1 \u0159\u00edzen\u00ed. \u201cExistuj\u00ed dva modely hodnocen\u00ed projekt\u016f \u2013 exaktn\u00ed a hodnotitelsk\u00fd. U toho druh\u00e9ho p\u0159\u00edpadu je kladem d\u016fraz na subjektivitu hodnotitele,\u201d subjektivn\u00ed hodnocen\u00ed m\u016f\u017ee b\u00fdt podle Shabu zmanipulov\u00e1no, proto by v\u011bt\u0161\u00ed d\u016fraz kladl na modely podle m\u011b\u0159iteln\u00fdch v\u00fdstup\u016f.<\/p>\n K v\u00fd\u010dtu p\u0159ek\u00e1\u017eek v efektivn\u00edm \u010derp\u00e1n\u00ed fond\u016f se p\u0159idal i Miroslav Matej, n\u00e1m\u011bstek ministra financ\u00ed. \u201c\u00dasp\u011b\u0161n\u00ed \u017eadatel\u00e9 o dotaci, kdy\u017e se dostanou do f\u00e1ze realizace, \u010dasto nemaj\u00ed odbornou nebo administrativn\u00ed kapacitu, aby zak\u00e1zku zadali. Zad\u00e1vaj\u00ed to vn\u011b p\u0159es pr\u00e1vnick\u00e9 kancel\u00e1\u0159e nebo administr\u00e1tory,\u201d vysv\u011btluje. \u201cBohu\u017eel i oni chybovali a odpov\u011bdnost na n\u011b nebyla p\u0159enesena, ta z\u016fst\u00e1v\u00e1 po\u0159\u00e1d zadavateli.\u201d<\/p>\n Neexistence poji\u0161t\u011bn\u00ed administr\u00e1tora ve\u0159ejn\u00fdch zak\u00e1zek tak p\u0159inesla dal\u0161\u00ed finan\u010dn\u00ed n\u00e1klady p\u0159\u00edjemci dotace, kter\u00fd n\u00e1sledn\u011b musel zaplatit za korekce chyb.<\/p>\n Karel Havl\u00ed\u010dek, p\u0159edseda Asociace mal\u00fdch a st\u0159edn\u00edch podnik\u016f a \u017eivnostn\u00edk\u016f \u010cR, upozornil na sv\u00e9 zku\u0161enosti s probl\u00e9my v z\u00edsk\u00e1v\u00e1n\u00ed finan\u010dn\u00edch prost\u0159edk\u016f na p\u0159\u00edkladu mal\u00fdch firem, kter\u00e9 cht\u011bj\u00ed investovat do nov\u00fdch technologi\u00ed. \u201cMal\u00e9 firm\u011b, kter\u00e1 investuje do nov\u00fdch technologi\u00ed, bu\u010f zb\u00fdv\u00e1 j\u00edt do banky, nebo pracovat se struktur\u00e1ln\u00edmi fondy. V oblasti nov\u00fdch n\u00e1pad\u016f je to jeden z m\u00e1la prost\u0159edk\u016f v \u010cR,\u201d je p\u0159esv\u011bd\u010den Havl\u00ed\u010dek. Velk\u00fd potenci\u00e1l vid\u00ed ve spolupr\u00e1ci firem s technick\u00fdmi univerzitami.<\/p>\n Velk\u00e1 \u010d\u00e1st semin\u00e1\u0159e byla v\u011bnov\u00e1na \u00favah\u00e1m, jak lze zefektivnit \u010derp\u00e1n\u00ed dotac\u00ed. Diskutuj\u00edc\u00ed se shodli na tom, \u017ee velk\u00fdm probl\u00e9mem pro podnikatele je nep\u0159ehlednost a slo\u017eitost syst\u00e9mu pro \u010derp\u00e1n\u00ed finan\u010dn\u00edch prost\u0159edk\u016f.<\/p>\n \u201cNa jedn\u00e9 stran\u011b m\u00e1me evropsk\u00e9 p\u0159edpisy, na druhou stranu m\u00e1me slo\u017eitou implementa\u010dn\u00ed strukturu, kde je mnoho \u0159\u00eddic\u00edch org\u00e1n\u016f a spousta zprost\u0159edkuj\u00edc\u00edch subjekt\u016f, kde tyto subjekty \u010dasto vystupuj\u00ed v roli poskytovatele dotace,\u201c upozornil Miroslav Matej. Podle \u010desk\u00fdch p\u0159edpis\u016f odpov\u00eddaj\u00ed za pln\u011bn\u00ed podm\u00ednek t\u011bch rozhodnut\u00ed, nicm\u00e9n\u011b ve vztahu k EU m\u00e1 tuto zodpov\u011bdnost \u0159\u00edd\u00edc\u00ed org\u00e1n. Tak\u017ee tam doch\u00e1zelo ke \u0161t\u011bpen\u00ed mana\u017eersk\u00e9 odpov\u011bdnosti, kter\u00e1 taky nep\u0159isp\u011bla ke stavu, co tady m\u00e1me,\u201d vysv\u011btluje<\/p>\n
<\/a><\/p>\n\u0160patn\u00e1 praxe v sou\u010dasnosti<\/h2>\n
P\u016fjde to efektivn\u011bji a p\u0159ehledn\u011bji?<\/h2>\n